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La Supply Chain se dote d'un Pôle Digital pour accélérer sa transformation

Innovation
23/08/2021

Dans le cadre de la transformation du Groupe, le département Supply Chain de Bontaz s'est doté d'un nouveau pôle dédié à la digitalisation des outils et des processus. Ce pôle entend faire de la Supply Chain un levier de performance pour le Groupe en détectant au plus tôt les opportunités de demain dans ce secteur.



Digitalisation et automatisation, technologies clés de la Supply Chain 4.0

Le Pôle Digital va permettre de rationnaliser les activités du quotidien de la Supply Chain, d'apporter une capacité d’analyse plus fine avec des données plus fiables tout en améliorant l'efficience et en stimulant l'agilité.

La transformation de la Supply Chain s'appuiera notamment sur la digitalisation et sur l'automatisation des processus pour optimiser :

  • La planification des flux de marchandises
  • Les opérations logistiques
  • Les outils d'analyse
Ce Pôle Digital est aujourd'hui pleinement opérationnel et constitue un excellent vivier de projets innovants liés aux thématiques de la Supply Chain. Il se donne pour ambition d'accélérer la transformations digitale grâce à l'identification de nouvelles opportunités de transformation.


Un projet majeur au service de la transformation du Groupe

Le Groupe, aujourd'hui en pleine transformation digitale, évolue pour mieux répondre aux enjeux de demain en s'appuyant sur sa stratégie B1 Ambition 2030. Ce Pôle Digital fait donc partie intégrante de cette ambition. 

Un pôle d'Excellence

Ce Pôle vise à renforcer l'expertise Groupe en termes d'Innovation et d'Excellence afin d'être toujours à la pointe sur les standards du secteur pour mieux inventer l'industrie du futur. Il permet également de placer nos partenaires et clients au cœur de la Supply Chain pour améliorer les services proposés actuellement et demain en créer de nouveaux.

Véritable Laboratoire d'idées

Ce Pôle Digital s'appuie sur une approche "Test & Learn" pour favoriser l'Innovation et l'émergence de nouveaux processus. Les projets à développer peuvent s'appuyer sur le développement grâce des compétences clés internalisées (telles que la Business Intelligence ou le Développement d'applications, par exemple) ou sur des solutions externes pour répondre de la manière la plus agile possible aux besoins et priorités du service.

De dimension internationale

La digitalisation étant un enjeu Groupe, le Pôle est en cours d'implantation dans chacune des filiales. Des relais locaux seront déployés afin d'accélérer ce projet de transformation.

 
 

Notre agilité construit aujourd'hui la mobilité de demain.