Si cette année fut pour le moins particulière, le Groupe Bontaz a su s’adapter et faire preuve d’une grande agilité pour garantir la continuité de ses activités et ce, à tous les niveaux. Cette crise a aussi permis de faire évoluer le format du Séminaire Groupe annuel et de le repenser complètement.

Bien sûr, le format en présentiel n’était pas envisageable mais, pour autant, il n’était pas question d’abandonner ce rendez-vous annuel. Il a alors fallu repenser cet événement, pour le digitaliser tout en conservant sa dimension humaine.

L’objectif ? Recréer du lien entre les collaborateurs mais aussi, à l’échelle globale, entre les différentes filiales. Le Groupe s’est alors tout naturellement tourné vers une solution événementielle alliant à la fois le physique et le digital.

Retour en images sur cet événement d’envergure :

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LE DISPOSITIF

C’est avec le soutien, entre autres, du Groupe Mont Blanc Médias que ce dispositif innovant a pu être mis en place sur un véritable plateau TV. Tournées en direct, les différentes séquences se sont déroulées sous la forme d’une émission télévisée avec un animateur et des échanges interactifs grâce aux temps dédiés aux questions/réponses. Le tout était diffusé sur l’outil de visioconférence du Groupe.

Ce format inédit a permis cette année et pour la première fois d’ouvrir l’événement à l’ensemble des collaborateurs et des collaboratrices Bontaz.
La diffusion de l’information à grande échelle a également été facilitée puisque les séquences ont été enregistrées et étaient accessibles en replay dès le soir même. .

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UNE ANNÉE RICHE EN REBONDISSEMENTS

Si ce Séminaire a permis de rassembler et de fédérer les équipes, il a également permis de revenir sur les faits marquants de l’année écoulée. En dépit de la situation, l’année 2020 a été marqué par plusieurs événements remarquables à plus d’un titre.

Citons à cet égard la récompense obtenue chez Renault avec l’Award distinguant le fournisseur ayant le plus progressé sur le plan RSE (➔ lire l’article complet ici) ou encore la participation de Bontaz à la fabrication de respirateurs artificiels dans la lutte contre la Covid-19 (➔ lire l’article complet ici) .

Soulignons ici l’implication des équipes dont les efforts joints ont permis d’obtenir ces résultats.

UN GROUPE À L’AMBITION FORTE

Ces distinctions font écho à la nouvelle stratégie du Groupe, faisant de la RSE un enjeu majeur de sa transformation.
Résolument tourné vers l’avenir, le Groupe Bontaz voit plus loin et se projette à l’horizon 2030 avec sa stratégie Groupe, B1 Ambition 2030. Ce séminaire 2021 fut l’occasion d’ancrer dans les esprits cette ambition, ainsi que ses différents leviers de croissance et les objectifs associés.
Si l’agilité du Groupe a été déterminante en 2020 pour traverser les épreuves, elle sera à l’avenir essentielle pour relever les défis du futur.